如何尊重员工，才能更好地激励他们
一位管理学大师曾说，如果管理者不喜欢、不尊重员工，员工就极有可能将其转化为对管理者或公司的怨恨，进而转化为一种十分消极的工作态度。而更严重的后果是，坏情绪会在员工之间不断蔓延，并危及公司。
谁都不希望自己被别人低看，员工在管理者面前也是如此。因此，平等待人是管理者尊重员工的前提条件。也只有平等相待，管理者与员工之间才能逐步建立起信任，这种充满亲和力的氛围，有助于员工更轻松、快乐地工作，并为公司带来更多的利益。
◎放下姿态，树立平等意识
有些管理者非常严厉，当员工在工作中有了疑问，对他们提出一些建议时，管理者就会立即批评他们。这样，员工就害怕与管理者主动沟通，即便再有问题也不敢提了。
因此，员工在表面上没有积极、主动地解决问题，其根源是在管理者的身上，因为他们喜欢与下属拉开一定的距离，以显示他们作为领导的权威。
其实，如果员工对管理者有一些反对意见，只要不是比较消极的，管理者就应该放下姿态，树立一种平等的意识来对待他们，即善于听取他们的意见，这样才能不断改进工作当中的问题，消除他们的恐惧和戒备心理，并充分发挥他们工作的主观能动性。